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METTRE L'EXIGENCE AU SERVICE DE LA

PERFORMANCE

À propos de moi

Je suis dirigeant et entrepreneur, avec un parcours qui m’a conduit de l’industrie et de la recherche au secteur des services à la personne, en passant par la distribution. Ingénieur de formation (Mines de Saint-Étienne) et double diplômé MBA en Audit/Contrôle de Gestion et en Direction de Business Unit, j’ai construit une expertise solide à la croisée du pilotage opérationnel, stratégique et financier.


J’ai dirigé différents services et différentes organisations au sein desquels j’ai mené des projets de transformation complexes et redressé durablement la performance économique de sociétés, d’abord au sein de grands groupes internationaux de l’énergie et de l’agro-industrie, puis comme entrepreneur. Ces expériences m’ont appris à conjuguer rigueur, vision stratégique et mobilisation d’équipes pluridisciplinaires pour atteindre des résultats durables.


Dirigeant pragmatique et engagé, j’ai construit Capensis Management pour mettre au service des entreprises un savoir-faire éprouvé en structuration, pilotage et transformation.


Mon objectif : offrir aux organisations un pilotage clair, neutre et orienté résultats, leur permettant d’aborder leurs phases critiques avec sérénité et efficacité.

À propos
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Mes services

Accompagnement

Un regard extérieur et expert pour structurer, clarifier et sécuriser vos choix stratégiques.

Temps partagé

Une expertise de direction disponible à la mesure de vos besoins, flexible et sans engagement permanent.

Management de transition

Une prise en main rapide et rigoureuse pour piloter vos projets ou franchir une période clé avec succès.

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Les missions

Structurer : expertise financière et organisationnelle

STRUCTURER

Piloter : accompagnement stratégique et opérationnel

PILOTER

Transformer : vision de transition et de changement durable

TRANSFORMER

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